„Meine Arbeitstage haben zu wenige Stunden!“
Lasst uns über euer Tagesgeschäft sprechen. Hier zeigt sich am schnellsten, ob Strukturen und Prozesse noch zum aktuellen Stand eures Unternehmens passen:
- Oft wachsen Strukturen nicht mit, und niemand weiß so recht, wohin sinnvoll investiert werden sollte.
- Prozesse laufen weiter wie immer, obwohl klar ist, dass sie längst überarbeitet werden müssten, aber es fehlt schlicht die Zeit.
- Gute Produktideen bleiben liegen, weil das Tagesgeschäft jedes freie Zeitfenster auffrisst.
- Interne Themen werden geschoben, obwohl sie eigentlich reif wären, und im Team steigt die Belastung sichtbar an.
Wenn das passiert, steuert nicht mehr ihr das Tagesgeschäft, sondern das Tagesgeschäft euch. Und genau dann lohnt sich ein genauer Blick.
Was wir gemeinsam erreichen können:
- Weiterentwicklung vorhandener Produkte.
- Entwicklung neuer Produkte.
- Kosteneffiziente Prozesse, ausgelegt auf langfristiges Wachstum.
- Strukturen, die es euch ermöglichen, immer vom Fahrersitz aus zu handeln.
- Mehr Spaß und Freude am Business, da ihr trotz mehr Geschäft deutlich relaxter seid.
- Zufriedene Mitarbeiter und niedrige Fluktuation.
„Prozesse müssen euch dienen – nicht ihr ihnen.“
Häufig gestellte Fragen
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Ja, lasst uns mal über unser Tagesgeschäft reden.