Profit second.

Gesunde Unternehmen durch starke Mitarbeiter und klare Strukturen.

Profit second.

Gesunde Unternehmen durch starke Mitarbeiter und klare Strukturen.

Unternehmen entwickeln sich nur dann gesund,
wenn Strukturen und Menschen mitwachsen.

Unternehmen entwickeln sich nur dann gesund, wenn Strukturen und Menschen mitwachsen.

Niels ist Unternehmer mit Leidenschaft und Sparringspartner für alle, die bereit sind, nicht nur weiterzumachen, sondern ihr Unternehmen bewusst weiterzudenken.

Er begleitet Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte dabei, Strukturen zu stärken, Führung klarer zu machen und ihre Zukunft im Blick zu behalten.

Sein Fokus liegt auf allem, was unternehmerisches Handeln stärkt: Führung, Vertrieb, Management, Strukturen und dem Blick aufs wirtschaftliche Ganze.

Er stellt Fragen, wenn andere weggucken, und schafft mit präziser Kommunikation Klarheit, wenn Entscheidungen anstehen.

Nicola ergänzt diesen Blick mit ihrem Fokus auf Persönlichkeitsentwicklung und auf berufliche Übergänge.

Also genau dann, wenn sich Verantwortung verschiebt und Menschen in neue Rollen hineinwachsen.

So verbessern sich nicht nur Zahlen, sondern das ganze Unternehmen gewinnt an Stabilität und Richtung.

Unser Ansatz:

Wir starten immer mit den Unternehmern:

  • Wo steht ihr?
  • Wo wollt ihr hin?
  • Was treibt euch an?
  • Was ist euch wirklich wichtig?

 

Dann schauen wir gemeinsam ins Unternehmen.

Wir sprechen mit Mitarbeitenden, hören zu, beobachten, stellen Fragen und gleichen eure Ziele mit der Realität ab.

So entsteht ein klares Bild. Was ist möglich? Was braucht es? Und wie kommen wir dahin?

Unser Ziel ist es, euch wieder Freiräume zu schaffen.
So könnt ihr wieder am Unternehmen arbeiten, statt euch im Tagesgeschäft aufzureiben.

Wir stärken Führung, Strukturen und Zusammenarbeit. Wir entlasten, schaffen Überblick und bringen mehr Leichtigkeit in den Alltag.

Dabei behalten wir im Blick, was euer Unternehmen trägt. Heute und morgen.

Und wir sorgen dafür, dass euer Team Lust auf diese Entwicklung hat.

„Wir arbeiten am liebsten dann, wenn wir Teil eures Denkens werden – nicht nur eures Projekts.“

Typische Unternehmens-Themenfelder

Nachfolge regeln
  • Begleitung bei der Übergabe an die nächste Generation

  • Unterstützung interner oder externer Nachfolger

  • Gestaltung des Unternehmensverkaufs
  • Vertrieb und Marktposition stärken

  • Produkte und Geschäftsfelder weiterdenken

  • Chancen im Marktumfeld erkennen und nutzen
  • Klarheit schaffen

  • Effizienz steigern

  • Mitarbeitende einbinden und motivieren

Wir arbeiten am liebsten dann, wenn wir Teil eures Denkens werden – nicht nur eures Projekts.“

Zeit, euer Unternehmen
weiterzudenken?