In jedem Unternehmen gibt es Momente, in denen Führung herausfordernd ist:

Es gibt Mitarbeitende, die fachlich stark sind, aber ins Straucheln geraten, sobald Führung ins Spiel kommt.

Andere haben eigentlich das Potential, wollen aber keine zusätzliche Verantwortung übernehmen und bleiben lieber in ihrer bisherigen Rolle.

Oft findet sich niemand, der wirklich führen möchte – egal, wie viele Chancen ihr eröffnet oder wie viele Incentives ihr ins Spiel bringt.

Und manchmal geben Führungskräfte ihr Bestes, erreichen ihre Teams aber nicht: Motivation bröckelt, die Stimmung kippt oder der Krankenstand steigt.

Solche Situationen entstehen nicht, weil Menschen „falsch“ sind, sondern weil Führung anspruchsvoll ist.